Construire des carrières durables
Le HR Day de Comeos est le rendez-vous incontournable des professionnels des ressources humaines du secteur du retail.
Pour cette troisième édition, le thème « Carrières durables » est à l’honneur. Découvrez comment anticiper les mutations du marché de l’emploi et renforcer l’employabilité ainsi que la culture d’apprentissage au sein de votre organisation.
Préparez-vous à une journée riche en découvertes, en sessions interactives et en conversations stimulantes avec des experts en la matière.
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Programme
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Comment garantir que les collaborateurs restent productifs, en bonne santé et satisfaits, aujourd’hui et à l’avenir ?
Les parcours professionnels représentent un point de rencontre entre le collaborateur et l’organisation. Aujourd’hui, de nombreuses évolutions convergent sur le lieu de travail, nous invitant à repenser les carrières afin de préparer les collaborateurs aux défis de demain. Cette keynote explore la signification d’une politique de carrières durables et offre des pistes concrètes pour que les professionnels RH, les collaborateurs et les managers puissent travailler ensemble à sa mise en œuvre.
La promotion des carrières durables figure depuis longtemps à l’agenda des décideurs. La CCT n° 104 relative aux plans pour l’emploi des 45 ans et plus existe déjà depuis près de 13 ans. Par ailleurs, plusieurs outils permettent d’aménager la fin de carrière, tels que le crédit-temps de fin de carrière et le régime ONSS favorable pour les emplois de fin de carrière. À l’inverse, les mesures visant à inciter un départ anticipé sont de plus en plus découragées. Lors de notre atelier, nous vous présenterons une série d’outils pratiques pour encourager le travail prolongé et promouvoir des carrières durables. Si un nouvel accord de gouvernement devait être conclu d’ici là, nous aborderons également les actualités du moment. Des sujets tels que les flexi-jobs, le crédit-temps, les emplois de fin de carrière et une plus grande flexibilité dans le temps de travail figurent déjà dans la fameuse supernote.
Cet atelier interactif se concentre sur la création de parcours professionnels inclusifs et durables, alignés à la fois sur les objectifs de l’organisation et sur le développement individuel. La diversité et l’inclusion sont au cœur de cette session, car elles sont essentielles pour bâtir une organisation résiliente et prête pour l’avenir. L’objectif de cet atelier est d’inspirer et d’accompagner les professionnels RH et les spécialistes L&D dans le développement de compétences durables, adaptées non seulement au marché du travail actuel mais également aux défis futurs. Ne vous attendez pas à une session théorique : cet atelier pratique vous permettra de passer directement à l’action grâce à des idées inspirantes, des exemples concrets, des outils pratiques et des cadres applicables.
Nous travaillons dans un environnement dynamique qui exige des professionnels capables de s’adapter. Rester employable nécessite un apprentissage et un développement continus tout au long de la vie, ce qui est grandement favorisé par une organisation dotée d’un climat d’apprentissage chaleureux. Les recherches montrent que le leadership joue un rôle essentiel dans l’instauration de ce climat d’apprentissage. C’est pourquoi les leaders sont parfois appelés "leaders d’apprentissage". Mais concrètement, qu’est-ce que cela signifie pour un manager d’être un leader d’apprentissage ? Sur quelles autres conditions favorisant le climat d’apprentissage peut-il agir ? Comment un leader d’apprentissage mène-t-il un entretien d’évaluation ou anime-t-il une réunion d’équipe ? Nous explorerons ces questions et bien d’autres lors d’un atelier interactif, conçu pour vous fournir des réponses concrètes et des outils pratiques.
Le workshop propose d’aborder la culture d’entreprise de façon résolument différente et nouvelle. Une approche fondée sur la métaphore du « barbecue », où 5 leviers simples permettent d’obtenir le barbecue le plus chaud (la culture la plus porteuse) le plus efficacement et rapidement possible. Grâce à de multiples exemples pratiques, les participants repartiront avec idées concrètes de choses à mettre en place pour faire durablement évoluer la culture de leur société. Le contenu du workshop se veut surprenant, inspirant, et ancré dans le quotidien des organisations.
La mission RH chez Brico est "Making BRICO a Great Place to Work". L’idée est que mettre en place un très bon parcours employé mène à une très bonne expérience client en magasin." Ainsi le département RH de Brico a créé un Talent Pool il y a 5 ans. Il s'agit d'un vivier de collaborateurs chez qui ils ont détecté ambitions, talents voire compétences, pour évoluer au sein du groupe. Donner des perspectives à son personnel est un puissant levier de rétention.
Pour rester ou devenir une organisation agile et innovante, il est essentiel de pouvoir compter sur des collaborateurs qui réfléchissent avec vous et prennent des initiatives. Cela nécessite, de leur part, une véritable mentalité d’apprentissage. Concrètement, il s’agit d’une attitude où ils croient en leur capacité à rester polyvalents et acceptent de s’adapter aux changements. Mais comment encourager et développer cette mentalité chez vos collaborateurs ? Comment les amener à s’ouvrir à l’apprentissage continu et à prendre en main leur propre développement ? Lors de cet atelier interactif, nous explorerons ensemble ces questions et réfléchirons à des solutions concrètes pour favoriser une mentalité d’apprentissage dans votre organisation.
Comment ça va au travail ? Une question simple, mais essentielle. Combien de fois posons-nous cette question à nos collègues, amis ou proches ? Et combien de fois nous l’a-t-on déjà posée ? Selon le moment, notre réponse peut varier : parfois positive, parfois moins. Cela n’a pas changé. Le travail, ce n’est pas Tomorrowland. Il y a des jours où tout va bien et d’autres où c’est plus compliqué. Se sentir bien au travail est un processus dynamique qui fluctue. C’est pourquoi il est crucial de disposer des bons outils pour poser cette question au bon moment et pour y répondre correctement. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons mettre en place les bonnes actions pour tirer le meilleur parti de notre travail. Pas un festival, certes, mais un environnement où satisfaction, plaisir, engagement et même sens peuvent trouver leur place. Lors de cet atelier, vous découvrirez les quatre dimensions du bien-être et apprendrez à utiliser des outils concrets pour booster le bien-être au sein de votre organisation.
La mise en place de carrières durables commence par une classification des fonctions et une politique de rémunération réfléchie qui apporte clarté sur les fonctions, les parcours professionnels et l’évolution salariale pour les RH, les managers et les collaborateurs. Mais comment procéder concrètement ? Chez Attentia, nous utilisons le modèle STYR pour classer les fonctions de manière pragmatique, rapide et abordable.
Cet atelier interactif invite les participants à revisiter la place de chaque génération dans l’entreprise en dépassant stéréotypes et préjugés. À travers des exercices pratiques, nous explorerons les compétences et les contributions uniques de chaque génération, tout en mettant en lumière les bénéfices d’une collaboration intergénérationnelle. Ensemble, nous identifierons des pistes concrètes pour favoriser des carrières durables et renforcer la synergie entre générations
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